Kariera w finansach – nowe technologie a kompetencje pracowników

Kariera w finansach – nowe technologie a kompetencje pracowników

Mówi się, że świat jeszcze nigdy nie zmieniał się tak szybko, a z drugiej strony – już nigdy nie będzie zmieniał się tak wolno. Rewolucja technologiczna, której jesteśmy świadkami, wymusza na pracownikach dostosowanie się do stale zmieniającej się rzeczywistości, śledzenia najnowszych trendów, a najlepiej – wyprzedzania ich.

Hamulcem w cyfrowej transformacji wielu firm, a w największym stopniu w bankowości, jest luka kompetencji cyfrowych pracowników, czyli brak lub niedostateczny poziom umiejętności programowania, pracy z nowymi technologiami lub pracy na dużych zbiorach danych oraz ich interpretacji i analizy.

W ciągu najbliższej dekady coraz więcej stanowisk będzie wymagać umiejętności myślenia obliczeniowego – znajomości języków programowania oraz technologii. Kluczowe staną się również umiejętności miękkie – zdolności do zadawania odpowiednich pytań maszynom, a także współpracy w zespole i z klientem.

– (…) myśląc o kompetencjach finansisty za 10 lat, nie powiem o znajomości sprawozdań finansowych czy umiejętności tworzenia wyceny DCF – to jest ważne, ale nie kluczowe. Te kompetencje mogą za 10 lat być już mniej istotne albo wymagające dokształcenia. Istnieje jednak zestaw pewnych uniwersalnych kompetencji, na bazie których można odnieść sukces, niezależnie od tego, jak będzie wyglądał przyszły świat: są to umiejętności analityczne (liczenia, logicznego myślenia, spostrzegawczości), umiejętności rozwiązywania problemów (strukturyzowanie problemu, zrozumienie, co jest ważne, kreatywność w znajdowaniu rozwiązań) oraz umiejętność komunikacji (tak, by to, co wiemy, mogli poznać też inni) – mówi Jacek Byrt, Partner odpowiedzialny za usługi doradztwa finansowego w Mazars.

Więcej o karierze w finansach i kluczowych cechach pracownika przyszłości w najnowszym wydaniu przewodnika Kariera w Finansach i Bankowości.

Cały artykuł dostępny jest na stronach 20-22 w wersji PDF przewodnika.

Komentarze

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *